企业咨询流程

01

业务洽谈

委派专业顾问到企业调研,系统了解企业现状和高层期望,并提出诊断建议。双方对现状深入沟通,确定合作意向并签订合同。
02

项目实施

对企业经营管理现状进行系统评估,制定详细的项目实施工作计划,明确项目目标,严格掌控实施过程中的工作进度和项目质量,根据工作节点提交项目阶段性成果,并组织方案评审、辅导实施。
03

售后服务

项目结案后,指定资深顾问定期进行一对一回访,定期沟通服务后续效果,并及时进行答疑修正,为企业常年保驾护航。
    
   

数字化转型构建流程,科学组织,降本增效

识别数字化关键需求

制定数字化战略目标和长远计划

形成数字化的治理结构

设计数字化体系架构

实施数字化项目

实现业务数字化支撑

评估数字化绩效成果

持续跟踪优化升级